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O2O十大预测新独角兽诞生巨头步入年迈

2019-10-09 22:49:18来源:励志吧0次阅读

  O2O十大预测:新独角兽诞生 巨头步入年迈

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  O2O最大的魅力在于让固若金汤的商业世界充满不确定性,让百年不变的商业逻辑脱离轨道。巨头、创业者,在移动互联的生态中,谁都没有足够的安全感。世界因此裂变,O2O,没人敢说清五年后,甚至都不敢断言下一秒。为了避免土崩瓦解,他们须极速狂奔,在一次又一次推翻自己的过程中重塑整个商业,做一个完完整整的 变态 。(详见盘点《O2O十大变 态 狂:他们为何放下明星包袱》。

  尽管如此,还是有很多人会大胆地表露心迹。亿邦动力O2O产业峰会前,征集了行业资深人士、项目操盘手、铁杆用户对O2O未来走向的10个神预测。这些预言看上去是造物主不要小心泄露了内心世界,实则是他有意留下的蛛丝马迹。

  Top.10 上门服务不敢退 烧 ?

  2015年瞬间火爆的各种 上门 到家 似乎一夜之际遍布大江南北,O2O也就此有了新的定义 懒人经济。是消费者真的懒到大门不出二门不迈的境地?还是传统的服务真的让人痛心疾首?也许都不是。

  一位按摩到家服务创业者告诉亿邦动力,无论是外卖,还是各种炙手可热的上门服务,只要商家停止补贴和红包,用户就会如鸟兽状散去。

  烧钱是春药还是毒药?一位上门厨师O2O创业者认为, 现金流比比亲娘还重要(Cash flow is more important than your mother)。 他指出,大多数创业公司都是因为现金流不足才挂掉的,并不是因为团队不行、业务不行。要有充足的现金流,企业就要有很强的融资能力。

  也许,滴滴打车活活烧出一个行业变革的励志故事,让更多O2O创业者意识到,要想壮大,就要无底线地去满足消费者想要的一切。

  TOP.9 千团血战重现?

  无数上门O2O的涌现,养活了不少平台。京东、58、美团、大众点评、聚美优品、美丽说,无不成为上门O2O的受益者。平台的参战也正式宣告O2O成为行业公认的新增长点。

  瞩目之下,在这个还没有定论 谁是霸主 的新市场里,两三年前的团购大战又将重现,平台级别的血拼也将各路 牛鬼蛇神 彻底拖入战争漩涡。

  每一个到家平台都希望成为服务类O2O的大入口,而互联的一次次血的教训告诉市场,剩者为王,能够最终存活下来的老大和老二将一统江湖。

  TOP.8 再见,出租车?

  前文所述的滴滴快的烧钱案例已经证明,一旦竞争对手共同吞下大市场,整条赛道就是他们的。

  在用户的端,已经很少再能见到滴滴或者快的的出租车红包。两家公司人如同其合二为一时所预言的,不再执着于打车市场的纠缠,而将精力和资源放在更多的战场 专车、拼车。

  事实也证明,随着补贴政策的推行以及战场的转移,越来越多的红利正在向专车、快车和拼车倾斜。而后者无论是支付价格还是用户体验,其优势都已经对出租车行业本身造成冲击。

  也许会有一天,那些曾经疯狂地迷恋互联公司发出补贴的出租车司机,或需要换换工作了。

  TOP.7 传统巨鳄翻身压倒互联创业者?

  O2O从一开始就分成了两派:自上而下的互联派和自下而上的传统企业派。好像一个剑宗,注重招式多变,一个气宗,沉溺底蕴厚实。

  在互联派的眼里,传统企业仍然是桎梏,是羁绊,其臃肿腐化的身躯在开历史倒车。即便是万达 互联+ 了百度和腾讯,也依然无法力挽狂澜。相反,O2O的过程更像是一把锋利手术刀,拼命的用互联减法,砍掉所谓的中间环节,进而彻底的去中心化。

  实际上,过去的经验证明,在绝大多数非平台化的电商领域,传统品牌商一旦觉醒,势不可挡地拥抱互联的时候,互联品牌则节节败退。O2O是否也会上演着惊人相似的一幕?

  TOP.6 一将功成万骨枯的死亡名单

  自从有了O2O,随便一个天使轮就能拿到几千万的融资。倘若你有美轮美奂的PPT+商业计划书,或许也能引来资本共舞。

  O2O正在重新吹起新一轮的互联泡沫。在一两个新巨头浮出水面之前,仍有不少热钱向这个领域涌入。各种光怪陆离的O2O创业项目迅速诞生,又迅速被列入死亡名单。

  与其说这是一个百花齐放的时代,倒不如说乱花渐欲迷人眼。激烈的竞争中,马太效益一旦加剧,资本会更倾向于审慎。最后,那些潮退后的裸泳者,只能化身肥料和沃土养活竞争对手。尴尬如此,谁来收场?

  TOP.5 新巨头来了

  中国互联的臣民似乎已经习惯了BAT统治多年。虽有局部战役挑战王权,但在整体战场上,传统巨头从未有过大败局。

  未来是否会有不同?

  至少在O2O领域中,巨头还未尝过甜头。阿里巴巴在和传统零售交火无数后,开始重新思考;腾讯微生活的不了了之,让其意识到最终的王牌依然是 连接 线下;百度则一直在寻找通往传统企业金库的 直达号

  相反,在细分市场上,饿了么一骑绝尘,在外卖领域已经证明了单点突破的可能。土巴兔摇身成为家装O2O的行业翘楚。河狸家单凭雕爷一张嘴,就估值飚到10亿。有赞迎接微商的飓风,独角兽型公司正越来越受到投资人的青睐。

  经纬中国创始管理合伙人张颖曾经预测,年轻的O2O项目会和行业巨头打一仗,而即便是行业巨头,也需要时间和络效应,在这一点上,年轻的O2O项目还是有赢的优势。

  TOP.4 跨境O2O不再是伪命题?

  此前,限于税收政策,跨境电商落地实体店只能展示不能交易的尴尬局面,让业界一度猜疑跨境O2O是不是仅仅是空中楼阁,可触而不可及的鸡肋。

  但财政部、海关总署的一纸公文似乎已经对广东、天津和附件三地自贸区跨境O2O交易合法化敞开可通行的绿灯。

  在今年7月10日亿邦动力广州O2O产业峰会中,湖南步步高集团旗下电商站云猴CEO也将亮相,讨论在跨境电商红利期,百货业应如何借势而上。

  显然,除了现在跨境电商平台热卖的标品之外,各类长尾、个性化海外商品需要更多的场景体验。作为跨境电商,仅仅借助税收优势杀价卖货,并不能成为积攒用户的核心竞争力。而对线下这个嗷嗷待哺的大市场来说,跨境电商可做的尝试也不仅限于开个店、打个广告而已。

  TOP.3 零售与服务业的终极合体

  以往接触的多位从业者都表达出类似观点,服务业本身也属于零售。

  在过去很长一段时间里,O2O一直在实物类交易和本地生活服务之间漂移不定。基于实物类交易的O2O在移动互联的时代已经完成顺利过渡,并达成基本共识,其最后需要解决的,是深层次的组织结构和利益分配问题。

  在更广阔的生活服务类O2O市场中,越来越多的细分行业开始发生变革。基于互联的流量入口属性,高频的抑或深度垂直的行业开始络住更多的人群和数据,进而倒逼商品交易提供方 也就是传统意义上的电商不得不拥抱生活服务类O2O,以免失掉未来的战场。

  从线下业态即可以看出,拥有美食、电影院线、休闲娱乐场所的购物中心比单纯卖货的百货商场更具活力,也更难被电商绞杀。聚美优品的 每天早餐 、美丽说的 美喵 、京东的 京东到家 ,阿里的支付宝,都开始将手伸向线下,这或许是一个强信号 O2O的大市场有可能反噬零售业。

  TOP.2 做全球O2O的领跑者

  如果说电商是通往世界商贸的丝绸之路,那么 互联+ 战略则极有可能让中国在科技和互联领域重新跻身大国地位。

  当沃尔玛也开始做上门服务 速购 ,亚马逊也推出社会化众包物流 On My Way ,在伦敦,消费者都拿着App逛考文特花园 你会发现,这些原本被仰视的国际零售和电商巨头,在O2O方面正在和中国的创业者思想交汇。

  如果说淘宝和天猫还在效仿eBay和亚马逊,那么,移动互联时代所迸发出的商业智慧和创新力正在为国人正名,剽窃、拷贝别国创意和灵感的时代将要远逝。

  TOP.1 万达电商新CEO上任 仍旧不是王思聪

  思聪见到乐视体育二话不说就要投资,说明思聪并非没有进取心和互联思维。

  据了解,乐视体育也正在积极筹划O2O业务,知情人士透露,乐视体育的生态模式能够让其在各种场景中面对目标消费者,而不仅仅是一个线上的电商平台。在今后,乐视可以通过内容转播让观众可以实时购买产品,或者制作产品体验类的视频节目加深消费者印象。此外,乐视还可以在ICC等线下赛事中进行产品预订等。通过这样的生态模式,乐视体育做垂直体育电商的形式可以变得更加多样化。

  据悉,乐视体育在近期刚刚完成一轮1亿美元的融资,万达,阿里均有参与投资。

  只是,思聪,就真的没有替芭比担心一下万达电商的前景吗?

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