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电商岗位火了,陶企愁了!

2019-12-04 09:02:14来源:励志吧0次阅读

陶城网讯 前段时间广州举行了一场大型招聘会,从企业的招聘岗位感受到,各陶企对电商人才十分渴求,电商专员、电商策划、电商推广、网店美工和客服等等岗位明显增加。

无独有偶,近来又听得同事反映,年初中国陶瓷城的那场招聘会上,这一问题同样凸显,且电商人才缺口大也成了当时陶企现场招聘负责人的共识。再结合招聘网站上的相关信息,种种迹象都显示电商岗位越来越火热。

这把火烧得行内行外心生猜测,有人认为陶企电商不赚钱还赔吆喝是为了抢位,也有人看出火热背后是陶企的盲目。

不管本质问题如何,目前来看,这股电商之火在 招兵买马 领域,已经令陶企无法轻松起来。

应聘者质量普遍不高,大部分专科及以下学历

玖玖鱼电商总监小黄,今年在招聘人才方面颇为犯难。

前段时间,他刚在人人网、赶集网等招聘网站发布招聘信息,吸取去年招人困难的教训,今年他将电商岗位的薪资调高了不少, 相对其他行业,电商业的工资本来就已偏高,以客服为例,去年我们开出的薪资就达5000元左右。但是,今年提升到了8000元。 小黄无奈地表示, 电商是一个趋势,进入这一领域的人越来越多,需要的人才也随之增加,为了招到合适的人只能跟着提价。

优厚的待遇着实吸引了不少应聘者,其中大多是90后的小年轻。 但是,他们根本没有什么电商从业经历,有相关经验的也相当少,甚至他们过来就直接说 希望给个学习的机会 。 小黄告诉记者,这次招聘结果并不太理想。最终,他选择留下7、8个人进入试用环节,以期从心态方面甄选出优秀者。

应聘者质量不高,也令某瓷砖企业负责人小谢有些头疼, 整体来讲,陶企招来的电商人才都比较初级,文化水平不高,大部分专科甚至高中学历。所以,进入企业后他们会有一个较长的学习瓶颈期。

事实上,招人难不止是当下的个案。年初,在中国陶瓷城广场举办的招聘会上,已经有不少招聘电商人才的陶企碰了壁, 我们公司要招聘天猫运营主管和客服,可是我在这里一个上午了,都没有招到合适的人才。 当时佛山云海瓷业有限公司招聘负责人罗桥就坦言,不少求职者在找工作时,薪资低的工作 看不上 ,薪资高的工作 做不了 。

只是,一味给出高薪也并非所有企业都能做到,安华卫浴经理刘若愚介绍到, 这个行业稍稍懂一些平台规则及玩法的,没有合适的待遇根本招不进来。但像我们传统企业,招新人进来,工资多少是有规定的。

陶企电商人才 抢夺战 将愈加激烈

小谢是一名电商主管,在一家规模不算太大的陶企任职,目前他领导的电商团队已有10余人。作为团队领导者,他很注重工作氛围, 除了薪资待遇好外,平时还给大家准备零食、饲养宠物等等。 贴心的做法,换来的是成员的忠诚,进而一定程度上促进了销量的上升 2014年在天猫销量排行挤进前20名。在与大品牌电商的角逐中,这样的成绩已属可观。

小谢预测,陶企电商人才缺口只会愈来愈大, 一个月销100万以上的团队就需要 0-40位电商人才 。不谋而合的是,今年4月份,鹰牌陶瓷集团副总裁陈贤伟在接受其他媒体采访时曾坦言,8年之后,电商渠道销售占比将不止20%,会超过50%。他更强调,传统行业看似就剩下陶瓷没做电商,不能等待了,必须马上做。

刘若愚很是赞同,且给出了观点独到的补充。 这两年,瓷砖企业做电商不会赚到钱,因为消费者在网上购买瓷砖的习惯还未被培养起来,这需要一定的时间。但是,现在是抢位的关键时期。

他进一步解释道, 一来,所有做瓷砖的品牌陆陆续续在电商方面发力,现在天猫、京东这些平台上,尚不明晰谁是 大牛 ,可以说大家都有机会;二来,模式不是一天两天建立的,如果等消费者购买的时候,陶企再去做电商,恐怕已经来不及了。

如此,或因抢位,或因开拓盈利新渠道等等意图,进入电商领域的陶企数量不断看涨。

小谢透露,为招到人才,近年来不少企业开始酝酿提高工资。但是,这不在他的考虑范围, 我不会通过这种方式来吸引人才, 小谢表示, 是我的话,可能会找相对成熟的电商人才,必要情况下甚至会考虑挖人。

电商团队整体年轻化,管理成本高

近来,刘若愚心里有点五味杂陈,这源于他一手培养起来的电商精英即将离开团队, 其实,我这边人员流动性还不算大,现在唯一要走的几个人,主要是因为结婚生孩子了。这样的话又需要招人,会比较麻烦。

事实上,这种问题很难避免,因为电商行业本身就是九零后占据主导。但是,除了结婚生孩子离职会给陶企带来麻烦外,90后固有的特性也不太受管理者们的欢迎。网上有人总结过90后的特点:超级自信、冷静而犀利的智慧,令人吃惊的过度成熟以及顺从功利规则的 分裂式 成长,他们更关心自己的感受, 自我 的实现程度和被关注程度

对此,小谢表示, 年轻化确实不好管理。年轻人一般比较叛逆,有时候爱发些牢骚,这需要我们有足够的包容心,容忍他犯错,然后使他从心态方面主动去改。但是犯错的话会带来沟通成本、管理成本等。

小黄也在抱怨年轻人 说走就走 的气概, 今年招聘工作一直在进行,原因就是招来的新人流动性太大,经过一段时间的培训,他们又因各种问题(一般是嫌上班时间太长、工作太累)辞职。所以,我们现在不但要招人,招到人还要想办法留人。 这些因素,直接加大了企业在精力、物力、财力方面的投入。

但是,不管90后受到怎样的诟病,刘若愚依旧倾向于任用年轻人, 年轻人接受能力很强。电商是新鲜事物,游戏规则和玩法每时每刻都在变,今年跟明年就不一样,没有野心、没有追求的人,没法玩电商。 只是对于接下来的招聘,他决定最好找些结过婚的,或者刚毕业的。

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